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ja, das ist controlling Theorie. Dann versuch mal ganz praktisch, Arbeiten, die von Teams ausgeführt werden müssen, um Corona und Urlaub und Arbeitsunfälle und Lieferverzögerungen herum zu planen.Also wenn jeder Mitarbeiter 2x im Jahr Corona hat und für 2 Wochen ausfällt, macht das bei 250 Arbeitstagen im Jahr eine Reduktion der Arbeitsleistung um 8%!
Nach 2 Jahren Pandemie darf das nicht mehr dazu führen, dass die Planung sich um 100% nach hinten verdoppelt.
Wir reden hier nicht über den lokalen Handwerker der zusagt in 4 Wochen etwas zu erledigen, wovon er dann durch Corona 2 Wochen ausfällt. Es ist eine Jahresübergreifende Gesamtplanung mit vielen Mitarbeitern! Da mitteln sich solche Effekte schnell heraus.
Und in wie weit Materialknappheit bereits den Termin zur Wahl des knappen Materials beeinflussen soll... eine richtige Kausalität sehe ich da nicht.
Dann musst du zu diesen Firmen gehen. Deinem GU zu erzählen, andere Firmen könnten es besser, wird deinen Hausbau weder beschleunigen, noch deine Aussichten auf Kulanz, wofür auch immer, erhöhen.@kati1337
Man sagte uns fehlende Rohstoffe, aber ich werde nochmal nachfassen, denn wie es scheint, können es andere Firmen die mit dem selben Wasser kochen ja auch besser...
Kann nicht schaden da noch mal nach Details zu fragen. Die vertrösten euch ja um Monate, nicht um ein paar Tage. Wir kriegen vom BU eigentlich immer sehr konkrete Updates. Zuletzt musste auf die Betondecke 2 Wochen gewartet werden. Das lag aber daran, dass die keine Fahrer / Laster / Kran zur Verfügung hatten, um die Teile früher zur Baustelle zu bringen. Also das Zeug war eigentlich fertig, wartete aber ein paar Tage im Werk.@kati1337
Man sagte uns fehlende Rohstoffe, aber ich werde nochmal nachfassen, denn wie es scheint, können es andere Firmen die mit dem selben Wasser kochen ja auch besser...